Zaradi obsežne invazije Rusije je leto 2022 postalo eno najtežjih za ukrajinsko gospodarstvo. Po podatkih Narodne banke bo zaradi vojne konec leta inflacija dosegla približno 30 %, prihodnje leto pa se bo bistveno upočasnila.
V petek, 9. decembra, je “Odvetniška pisarna “HD Partners” imela končno strateško zasedanje Foruma Zahod, na katerem so strokovnjaki analizirali, kako je gospodarski trg Ukrajine preživel leta 2022 in napovedanih novih izzivov za naslednjih nekaj let. smo bili zabeleženi najpomembnejši iz strateškega zasedanja Foruma Zahod, ki je bil predvajan na strani “Vaše mesto».
***
Kakšen je model ukrajinskega vojaškega gospodarstva?
Po besedah Tatiane Sytnyk, predstavnice GfK Inštituta za tržne raziskave, je svetovna zgodovina večkrat opravila lekcije vojaškega gospodarstva. Na primer, med prvo in drugo svetovno vojno se je celoten sektor gospodarstva mobiliziral in delal za potrebe vojaško-obrambnega kompleksa. Vendar pa noben od prejšnjih modelov ni podoben gospodarskemu trgu v razmerah vojne v Ukrajini.
Predvsem je vojna prizadela sektor proizvodnje in oskrbe, logistične povezave, zlasti zaradi blokiranja morskih pristanišč, pa tudi človeških virov in kritične infrastrukture, zlasti energije.
“Pomorski prevoz je predstavljal 70 % ukrajinskega izvoza. To je pravzaprav celoten glavni ukrajinski izvoz,” je dejala Tetiana Sytnyk.
Za oris ukrajinskega vojaškega gospodarstva navaja model, ki ga je predlagal strokovnjak Lyubomyr Shavalyuk. Ta model predvideva delitev ukrajinskega gospodarstva na dva kroga: civilno in vojaško. Ti krogi se sekajo, vendar obstajajo vzporedno.
“Zdaj imamo takšno situacijo, da oborožene sile Ukrajine odganjajo sovražnika, podjetja delujejo in se prilagajajo, vlada pa ima diplomatsko fronto,” dodaja strokovnjak.
Med tveganji takšnega modela vojaškega gospodarstva navaja deindustrializacijo, saj so številni proizvodni objekti trpeli zaradi obstreljevanja, proračunskih primanjkljajev, pomanjkanje delovne sile in odlivov prebivalstva. Vendar pa bo vojna, kot ugotavlja, vodila do večjih strukturnih sprememb, vključno z deoligarhizacijo, vedno večjim pomenom srednje velikega industrijskega poslovanja in diverzifikacijo logistike.
“Leta 2022 je Ukrajini uspelo ohraniti makroekonomsko stabilnost v razmerah vojne in premagati obsežno zaustavitev proizvodnje in odliv ljudi, dejansko pa te procese obrniti nazaj,” je dejal Volodymyr Kuzio, predstavnik banke Lviv.
Ugotavlja, da se je Nacionalna banka pravilno odzvala na vojne izzive. Zlasti se je NBU uspelo izogniti hitremu padcu grivna in zmanjšanju rezerv zlatega in deviznega sklada.
Kako je ukrajinsko poslovanje preživelo leto 2022?
»Najtežji izziv za poslovanje je bil ohranitev čustvene stabilnosti ekipe. V takih primerih po mojih izkušnjah veliko več truda zahteva določanje pravih nalog in rek: šli bomo skozi vse, naredili bomo vse, sprostili nove izdelke. Toda dejstvo, da je država preživela s takšnim zunanjim posegom, daje razlog, da smo previdno optimistični glede napovedi rasti prihodnje leto,” je dejal organizator foruma Volodymyr Glashchenkov.
Po podatkih Tetiane Sytnyk so po pandemiji koronavirusa leta 2020 ukrajinska podjetja začela hitro rasti. Po popolni invaziji pa so se podjetniki soočali z novimi izzivi – vojna ne omogoča le razvoja, ampak tudi razsežnosti poslovanja.
Po raziskavi podjetnikov je po 24. februarju večina zmanjšala svoje dejavnosti, še naprej pa dela in le devet odstotkov jih je popolnoma prenehalo delovati. Še 5 % oziroma 6 % je spremenilo poklic in vstopilo na nove trge.
“Na splošno poslovanje v povprečju kaže na 49-odstotni padec. Gre za uporabo zmogljivosti. Če vzamemo napovedi NBU o padcu BDP, ki je 33-37%, potem je v resnici celo pod tistimi pogoji, ki niso tako slaba številka,” je dejala Tetiana Sytnyk.
Najhujše razmere so na tistih ozemljih, ki so bila zasedena ali kjer so se nadaljevala aktivna sovražnost. Najbolj je trpel sektor trgovine in industrije. Najboljši položaj na trgu storitev.
Predstavniki podjetij so med najvplivnejšimi posledicami vojne poimenovali splošni upad povpraševanja po izdelkih, ustavitev ali prekinitev ponudbe, povečanje stroškov logistike in surovin, pomanjkanje sredstev za nadaljevanje poslovanja, dolgovi strank in kupcev ter izguba kupcev.
Tetyana Sytnyk ugotavlja, da se tudi v razmerah vojne ukrajinski posel uspe prilagoditi novim realitetam – išče nove načine za nadaljevanje dejavnosti v teh pogojih.
»Trenutek poslovne prilagoditve novim realitetam je bil povezan s prehodom iz negotovosti na tveganja, in ko obstaja večje razumevanje, kako se to zgodi, kjer je mogoče trpeti izgube, potem se pojavijo strategije za zmanjšanje teh izgub. V vsakem primeru vam to omogoča, da malo premaknete obzorje načrtovanja,” pravi strokovnjak za tržne raziskave.
Vendar pa strokovnjak pravi, da ima poslovanje kljub prilagajanju še vedno veliko potrebe po naložbah. Vsaj polovica vprašanih je navelila, da najbolj potrebujejo naložbe za izboljšanje kakovosti izdelkov in storitev, zagon novih vrst izdelkov, digitalnih tehnologij in izgradnjo novih proizvodnih zmogljivosti.
Kaj v naslednjih letih čaka ukrajinsko gospodarstvo?
Po volodymyru se bo struktura ukrajinskega gospodarstva v prihajajočih letih bistveno spremenila, ključni akterji na trgu pa bodo mala in srednje velika podjetja, ki bodo “pognala” gospodarstvo države.
Zaradi pomembnih naložb partnerskih držav vidi možnosti za dinamični gospodarski razvoj v zahodni Ukrajini.
“V letu 2022 Nacionalna banka napoveduje upad BDP za tretjino, prihodnje leto pa bi se po mnenju strokovnjakov stanje moralo izboljšati. Postopno okrevanje se bo nadaljevalo v 2023-2024 zahvaljujoč mednarodnim dajalcem,” pravi.
Inflacija prihodnje leto naj bi bila 20-odstotna, logična ohranitev diskontne stopnje pa 25-odstotna. Volodymyr Kuzio ugotavlja, da svetovna inflacija ni prizadela le Ukrajine. Pojavlja se v večini razvitih držav sveta, zlasti v EU, ta številka je 10 %, v ZDA pa 8,2 %
Artem Shcherbyna, upravitelj premoženja Družbe Concorde Capital, meni, da bo mednarodni denarni sklad (IMF) prihodnje leto spodbudil NBU k dvigu dolarja, da bi ga približal tržnim razmeram. Ugotavlja pa, da se bo, če se bo obrestna mera dvignila, zgodila v prvem četrtletju leta in se bo obdržala na približno 42 UAH.
“Z gospodarskega vidika je celo koristna za Ukrajino, saj znotraj pritegne valutni vir. Razumeti moramo, da v naslednjih dveh letih ni možnosti za prevrednotenje. Zato nas bo podprla le infuzija mednarodnih partnerjev,” je prepričan strokovnjak.
Strokovnjak tudi napoveduje, da zaradi odliva prebivalstva skozi čas v Ukrajini morda manjka dela, zato bi morale oblasti že razviti možnosti, kako privabiti tuje delavce za delo v Ukrajini.
“Ukrajina bi morala že spodbuditi odprtje trga za tuje delavce tukaj. Ukrajina je bila vedno darovalka dela, vendar moramo v takšni situaciji postati država, v kateri želijo priti, potrebujemo delo,” dodaja strokovnjak.
Artem Shcherbyna ugotavlja, da prav tako ne smemo pričakovati hitrega ponovnega izvoza in da bomo, nasprotno, pripravljeni, da bo Ukrajina v prihajajočih letih postala država, odvisna od uvoza, kar bo tudi pritiskalo na menjalni tečaj.
Prav tako bo, ugotavlja, rasla it industrija in postala bo morda največja davkoplačevalka. Namesto tega bo država Ukrajina investirala v predelavo, alternativno energijo in vojaško industrijo.
“Po vojni bo Ukrajina prenehala biti transportno vozlišče med vzhodom in zahodom, na katerem je zaslužila denar. Gospodarstvo bo postalo bolj storitveno, ne industrijsko, in to je kakovost, to je, manj bomo odvisni od fizičnih industrijskih podjetij,” je dodal Artem Shcherbyna.
