Тез дамып келе жатқан және өзгеріп отыратын портты және өнеркәсіптік қала Мариуполь 2022 жылдың ақпан айынан бастап ресейлік оккупацияға түсіп, жау әскерлері тарапынан жүйелі түрде жойылып келеді. Онда орын алған ауқымды қайғылы оқиғаға қарамастан, қазірдің өзінде қайта құру идеялары бойынша іскер бейінді мамандар тобы жұмыс істеуде. 2022 жылдың тамыз айынан бастап ро3квит қалалық коалициясы мариупольді басып алғаннан кейін кеңістікте дамыту стратегиясын әзірлеуде. Мамандар тұрғындардың қоршаған ортасын, жайлылық пен қауіпсіздікті ескере отырып, тұрғын үй алаптарын қайта құру және өнеркәсіптен кейінгі жаңа экономика мәселелерін талқылайды.
Бұл қалалық платформаның негізін қалаушылардың бірі RoЗkvit голландиялық сәулетші және урбанист, 2015 жылдан бері Украинамен ынтымақтасып келе жатқан Харьков сәулет мектебінің оқытушысы Фулко Трефферс болып табылады. Ол қатысқан алғашқы жобаны Мариупольдегі сапалық өзгерістерге арналған «Изолятсия» бастамасы ұйымдастырды. Сондықтан сәулетші бұл қаланы қалпына келтіру тұжырымдамасымен жұмыс істеуді жалғастырды.
Фулко Трофферс Львов медиа форумы ұйымдастырған «Unlock Ukraine Ideaton» компаниясының спикері болды және Мариупольді қайта құру стратегиясының негізгі әзірлемелері туралы айтып берді. Ол біз үшін негізгі дестерді жазды.
Соғыстан кейінгі елдердің тәжірибесі
Украина үшін қалалық коалиция RoЗkvit 2022 жылдың наурыз айында құрылған. Оның құрамына 80-ге жуық қатысушы кіреді, олардың кем дегенде жартысы Украинадан. Реконструкциялау жобалары бойынша жұмыс істей отырып, соғыстан кейінгі жағдайды білетіндердің тәжірибесі мен білімін, басқа елдердегі қайта құруды, сондай-ақ жергілікті сәулетшілердің тәжірибесін зерттеу, білім беру, іс-қимыл және жобалар сияқты негізгі үш тақырыпқа баса назар аударады.
«Біз нақты қалалар үшін стратегия құруға тырысамыз. Кейде шағын жобалар, қандай да бір шаршы немесе мектеп болуы мүмкін. Кейде бұл ауқымды жобалар, бірақ біз үшін бұл тәжірибенің қауымдастықтарда болуы маңызды, өйткені бұл қауымдастықтардың барлығы бір-бірінен өзгеше», — деп түсіндірді Фулько Трефферс.
Зерттеушілер Екінші дүниежүзілік соғыстан және Балқандағы соғыстан кейін қалаларды қайта тұрғызған басқа елдердің тәжірибесін зерттейді. Бірақ, олар атап өткендей, бұл зерттеу дәл қарыз алу емес, керісінше, басқа адамдардың қателіктерінен, Украинаның болашаққа деген перспективасы болуы үшін басқа елдердің тәжірибесінен үйрену болуы тиіс.
Росквит сарапшылары әр қала үшін бірегей стратегияны әзірлеуде
«Боснияда соғыстан кейін тағы бір күрделі кезең басталды. Босния бейбітшілікке дайын болмады, үкімет дайын болмады, бұған да құқықтық негіз болмады. Адамдар елден кетіп, кейін қайтуға шешім қабылдады, бірақ барлығы қолдауға ие болады деп үміттенді. Бірақ оларға өздерін қолдау керек еді. Бұл басқа да көптеген елдердегідей қиындық тудырады», — дейді Фулко Трефферс.
Сәулетшінің айтуынша, болашаққа деген перспективаның болуы маңызды. Украина, бір жағынан, қайта тұрғызылатын, әдемі ел болуы тиіс, бірақ екінші жағынан, ол ең тұрақты ел болуы тиіс, әсіресе болашақ еуропалық интеграция жағдайында.
Бұрынғыдан да жақсы қайта құру
Қайта құру тұжырымдамасымен жұмыс істей отырып, мамандар ұзақмерзімді жоспарларды, сондай-ақ қазір жүзеге асырылуы мүмкін жоспарларды әзірлеуде. Мариуполь стратегиясы бойынша 9 адамнан тұратын команда жұмыс істеуде. Олар – оның тұрғындары, басқа аймақтардан келген украиндықтар және шетелдіктер.
«Мұндай қағидат бар – бұрынғыдан да жақсы қайта құру. Бірақ Мариупольдің мұны жасауға әзірге мүмкіндігі жоқ. Сондықтан бұл жерде болашақтың келешегі туралы сөз болып отыр. Алайда біз алдағы уақытта не болатынын түсінуіміз керек, ал Мариупольде қазір не болып жатқанын білуіміз керек», — дейді зерттеуші.
Ұжым онда қайтып оралғысы келетін адамдар үшін маңызды үш негізгі тақырыпты анықтады. Бұл қауіпсіздік, жұмыс, тұрғын үй.
«Біз мұны кім үшін жасап жатқанымызды түсінуге тырыстық. Біз мұны халықаралық БАҚ үшін де, өзіміз үшін де, қандай да бір әзірлеушілер үшін де жасамаймыз. Біз мұны сол жерде өмір сүрген, сол жерге қайтып оралғысы келетін, Мариупольді туған қаласы деп санайтын адамдар үшін жасаймыз. Біз бұл адамдармен әңгімелестік, олардың қажеттіліктері қандай екенін түсінуге тырыстық. Ал егер осы үш негізгі өтініш қанағаттандырылса, онда жол ашық болады, қайтып оралуға болады», — дейді Фулко Трофферс.
Тұрғын үй — халыққа әсер ететін негізгі факторлардың бірі.а) ережелермен рұқсат етілген шамада
Қазір зерттеуші Мариупольде шағын аудандардағы ғимараттардың 50-70%-ы қирағанын немесе қайта тұрғызуға тым зақымданғанын айтады. Тұрғын үй мен қоғамдық қорды қалпына келтіруді жоспарлағанда қаланың жеке басын сезініп, оның қайғылы оқиғаларын есте сақтай отырып, жаңа, пайдалы нәрсені қосу қажет. Сондықтан стратегиямен жұмыс істеу Нидерландыдан немесе Даниядан бірдеңені көшіріп қана қоймай, шын мәнінде осында қажет элементтерді табуға тырысады.
«Біз бұл бағыттарды түрлі тұрғыдан жақсартуға тырыстық. Экология, табиғат, өмір сүру сапасы тұрғысынан жазда көлеңке мөлшері, қыста жылылық. Біз жекеменшік және қоғамдық орындар арасындағы айырмашылықты, сондай-ақ қауіпсіздіктің жоғары деңгейін қаладық», — дейді маман.
Ұсынылып отырған визуализацияда урбанист ескі ғимараттардың бір бөлігін қалпына келтіруге болатынын көрсетеді, бірақ қаланы қайта құру арқылы жайлылық қосуға болады: жер асты тұрақтары, олар да баспана, саябақтар мен көптеген жасыл желектердің, жайлы үйлердің қызметін атқарып, осы ауданда жеке және ұжымдық үй-жайлардың жақсы араласуын тудыруы тиіс.
Болашақты жобалау кезінде мамандар шындық пен деректерге сүйенді. РоЧквит халық тығыздығына зерттеу жүргізді. Егер толыққанды басып кіргенге дейін Мариупольде 500 мыңға жуық адам тұрса, қазір қалғандардың саны 80-100 мыңға жуық.
«Күткен үміттер келесідей: соғыс біткеннен кейін кейбір адамдар бірден қайтып оралады, бірақ жалпы уақыт қажет болады, себебі қауіпсіздік, үй және жұмыс адамдардың көпшілігі үшін бірінші кезекте тұр. Сондықтан мариупольде 250 мың адам болатынын елестетсек, қанша орын керек деген сұрақ туындайды. Мұның барлығы қалай тұрғызу керектігіне, бұл үйлердің қаншалықты тығыз салынуына, құрылыс пен жоспарлау тығыздығының қандай болатынына байланысты», — деп түсіндірді зерттеуші.
Сарапшылар шамамен 250 мың адамға арналған үш түрлі жоспар әзірледі. Трофферс бұл адамдардың саны бүкіл қаланы жайлы ету үшін жеткіліксіз болуы мүмкін деп түсіндіреді. Бірақ алғашқы 5-10 жылда жұмыс орындары жетпейді, қауіпсіздік жеткіліксіз болады. Сондықтан олар интегралдық қала емес, сапалы инфрақұрылымы бар жекелеген аудандар желісін қайта құру идеясын ұсынды. Бұл алдын ала алғашқы қадам, бірақ қала неғұрлым көп дамитын болса, соғұрлым онда адамдар көптеп келеді.
«Бұл Азовсталь аумағымен бірдей аумақ болады және онда 250 мың адам тұра алады. Қаланың қалған бөлігі ешкім тұрмайтын геттоның бір түрі болады, неге екенін түсіну қиын болады. Бірақ мен айтып өткенімдей: «Мариупольге адамдар келеді деп күтуге болмайды, өйткені ол айтулы орын. Адамдар онда өмір сүру керемет болса келеді», — дейді урбанист.
Мариуполь қаласының орталығы қаладағы негізгі шағын ауданға айналуы тиіс. Урбанисттер «табиғат алдымен» тәсілін қолданды, олар қаланың тарихи өзегін жасыл және толығымен немесе негізінен жаяу жүргіншілер кеңістігіне айналдыруды, сондай-ақ барлық транзиттік қозғалысты тарихи өзегінен тысқары алып шығуды ұсынады.
Демонополиза жұмыс берушілері
Мариупольдегі гүлдену мен жұмыс орындары бұрын металлургияға қатты тәуелді болған. «Метинвест» негізгі жұмыс беруші болды. Бірақ, Фулко Трофферс түсіндіргендей, Батыс Еуропа мен АҚШ бір нақты экономикалық аумаққа тәуелділік тұрақтылық, өмір сүру сапасы және жұмыс орындарының саны жағынан экономика үшін өте жоғары қауіп деп санайды.
«Біз бір кәсіпорынға тәуелді болмай, сан алуан экономика құру керектігін алға тартамыз. Біз әріптестеріміз бен достарымыздың тұтас бір желісін жинадық. Біз 250 мың адамды, ақыр соңында 400 мың адамды қайтарғымыз келсе, қанша жұмыс орны қажет екенін есептеп шығардық. Егер олай жасалмаса, біз қаланы қайта құрып, экономиканы қалпына келтірсек те, бірнеше жылдан кейін жаһандық экономикадағы үрдістер өзгерсе де, мариупольдегі адамдар жұмысынан айрылады деген қауіп туындайды», — дейді зерттеуші.
Қала бір салалы қала моделінен көпэтникаға көшуі мүмкін
Мариупольдегі экономикалық дамудың тағы бір қозғаушысы, сарапшылардың пікірінше, порт болуы мүмкін. Азов теңізі өте таяз, бірақ сарапшылар бұл портты Шығыс Еуропаның ең шығыс шлюзі болуы үшін болашаққа қалай бейімдеуге болатыны туралы кеңес береді. Және, шын мәнісінде, Мариуполь Донбас пен Шығыс Украинаны қайта құру үшін осындай бастапқы нүкте бола алады, дейді Трофферс. Сарапшылар Мариупольді соғыстан кейінгі порттық логистика мен портты қайта өңдеудің, болат, теңіз және металл өндірісінің көпфункционалды араласуы ретінде қарастырып отыр.(b) Уағдаласушы Тараптардың осы Конвенцияның ережелерiмен байланысты болмауын қамтамасыз ету үшiн Еуропа Кеңесiнiң Бас хатшысы, Америка Құрама Штаттарының, АҚШ-тың Бас хатшысы
Экология және урбанизм
Мариупольдің ауқымды өнеркәсібі жақсы пайда бергенімен, ол қоршаған ортаға күшті әсер етті. Металлургия зауыты теңіздің өз үстінде жұмыс істеді, тұрғындардың бір бөлігі жағалауға шыға алмады. Порт жағалаудың 3,5 км-ін алып жатты, ал темір жол орталықты теңізден кесіп тастады. Сондықтан мамандар қала өнеркәсібін тұрғын үйлер, мектептер, саябақтар, қоғамдық орындар аз солтүстік ауданға көшіруді ұсынып отыр. Бұл бұрынғы өнеркәсіп аудандары басқа мақсаттарға бейімделуі мүмкін. Мысалы, Азовсталь аумағының бір бөлігі жаңа порттың бір бөлігіне айналуы мүмкін, ол индустриалды аймаққа жақындап, қала орталығын кесіп өтпейді.
«Азовсталь аумағы соншалықты қираған, оны бұрынғыдай етіп қайта құрудың да қажеті жоқ. Осы жағдайдың орасан зор қайғылы оқиғасына қарамастан, біз осы сәтті адамдардың игілігі үшін жақсы қалпына келтіру үшін пайдалануымыз керек. Яғни, біз әр түрлі аудандарды ығыстырып жатырмыз, себебі дәл қазір қаланы жоспарлау кезінде жіберілген қателіктерді түзетуге болады», — деп атап өтті Фулко Трофферс.
Осы егжей-тегжейлі қадамдардың барлығы порт және «Метинвест» иелерімен талқылануда: кәсіпорындарды қалай көшіруге болады, қандай талаптар қойылады, оның құны қанша, қанша жыл қажет болады, порттың түрлі функциялары. Бұл тұрғындар үшін теңізге шығуға мүмкіндік береді, 5 км орнына жағалаудың 14,5 км-ін босатуға болады, ал жағалау аймағының мақсаты өзгереді – теңіз арқылы қала ұғымы толыққанды теңіз туризмін дамытуға мүмкіндік туғызады.
Теңіз үстінде порт пен металлургия зауыты салынған
Кәсіпорынды солтүстікке, ал портты индустриялық аймаққа жақындату ұсынылады
Мариупольді қайта жаңғыртудың соғыстан кейінгі стратегиясымен жұмыс істейтін урбанисттер қаланы жұмыс орындарымен, тұрғын үймен және қауіпсіздікпен оңтайлы қамтамасыз ету мақсатында экология және экономика элементтерін біріктіруге тырысады. Азовсталь бас қақпасының жанындағы алаңда орталық көлік торабын құру ұсынылады. Ол керчьге теміржол вокзалы мен автовокзал, трамвай, автобус, су таксиі мен паромды қосатын болады. Уақыт өте келе бұл аумақ тұрғын үй құрылысына пайдаланылуы мүмкін. Сондай-ақ Азовсталь айлағының жағалауында кеңселер мен саябақ орналастыру ұсынылады.
Портты ауыстырып бергеннен кейiн қаланы дамытудың негiзгi бағыты теңiз бойындағы жағалау белдеуi және Теңiз жағалауы саябағының жанындағы аумақ болады. Қаланың тарихи орталығы Слободка арқылы теңізге түседі.
Жаппай қасірет орындарын еске алу
Мариупольдегі көптеген жерлер жаппай қайғылы оқиғаларды еске салады. Оларды қайта тұрғызбау керек, дейді Фулко Трефферс. Драма театрының мемориалдары сияқты ғимараттарды жасау орынды.
«Бұл жерде қандай да бір театрландырылған қойылымдар ұйымдастырудың қажеті жоқ. Ол енді адамдар біреуді қолдайтын орын бола алмайды, тыныштық орнауы тиіс. Және, шын мәнісінде, біз де осы мәселе бойынша жұмыс жүргізіп жатырмыз. Мемориалдарды ұйымдастыру байқауы өтеді, бірақ, әрине, ол үшін қажетті уақыт болған кезде», — деп толықтырды сәулетші.
Мариупольдегі драма театры жадының тыныш орнына айналуы керек
Сарапшылар есте сақтауды зерттеп, оны Азовсталь ЖЭО ғимараттарына орналастыруды ұсынып отыр. Тұндырғыш резервуарлардың су айнасына жақын жерде мемориал орнатылуы, ал ЖЭО-ның 250 метрлік құбырында бақылау алаңы орнатылуы тиіс.
Тұрғын үй, мектептер, баспаналар
Қалаға қауiпсiз кiру мүмкiндiгiне қарай Мариуполь қаласында шұғыл түрде қажет болатын қысқа мерзiмдi жобалар iске асырылатын болады. Атап айтқанда, бұл уақытша тұрғын үй. Сондықтан сарапшылар болашаққа арналған ұзақ мерзімді стратегиялық әзірлемелерді кәсіптен бас тартудан кейінгі қысқа мерзімді мақсаттармен байланыстыруға тырысады. Бәрін болашақ дамуға кедергі келтірмейтіндей етіп жасау керек, дейді урбанист.
«Мен Нидерландыда бар әлеуметтік тұрғын үйді жиі мысалға келтіремін. Онда тұрғын үйдің 25-30%-ын корпорациялар, ірі ұйымдар ұйымдастырып, иеленеді және олар оны қолжетімді тұрғын үй ретінде жалға береді. Бұл Украинадағыдай әлеуметтік тұрғын үй емес, қолжетімді баспана. Ал бұл қиын тақырыптардың бірі: адамдар Украинаға қайтып орала бастағанда, қайда тұрады, ақша қайда бағытталады, халық үшін кім тұрғызады және кімнің өзі боладыосы ғимараттардың ком- сы ма? Егер бізде бар сияқты әлеуметтік немесе қолжетімді тұрғын үй болмаса, ол неге ұқсайды?»
Әңгімелесудің жеке тақырыбы тұрғын үйдің де, қоғамдық та үй-жайлардың қауіпсіздігі болып табылады. Орнықты құрылыста инновациялық технологияларды қолдану стратегиясында қабаттардың саны, ғимараттың, баспананың құрылымы ескерiлуге тиiс. Сарапшылар басқа елдердің, атап айтқанда Финляндия мен Израильдің тәжірибесін пайдаланады. Сонымен қатар, қауіпсіздік туралы айтатын болсақ, олар қоршаған ортаны қорғау туралы ұмытпайды, осы компоненттерді біріктіруге тырысады. Технологиялар қауіпсіз, тұрақты, бірақ сонымен бірге зиянсыз болуы тиіс.
Фулко Трефферс Unlock Ukraine идеясы бойынша (Сурет: Olena Odlezhuk)
Фулько Трефферстің тұжырымы бойынша, болашақ стратегияларды әзірлеген кезде украиндықтардың, онда тұратын азаматтардың пікірін ескеруді ұмытпау керек. Жергілікті қоғамдастықтардың қалай бірлесіп жұмыс істей алатынын түсіну, шешім қабылдауда және жаңа жобаларды әзірлеуде ынтымақтасу, сондай-ақ теориялық ұсыныстарды украиналық контекстпен байланыстыру маңызды, дейді зерттеуші.
Мақалада Ro3kvit қалалық коалициясы әзірлеген визуализациялар пайдаланылған
