Investigativní novináři programu Schémata obdrželi všech osm armádních potravinových smluv uzavřených mezi ministerstvem obrany a soukromými firmami v prosinci 2022 a porovnali jejich ceny s aktualizovanými přílohami k těmto smlouvám, které byly znovu projednány po předraženém skandálu s produkty pro ozbrojené síly, který se v lednu rozvinul kolem jednoho takového dodavatele. Dospěli k závěru, že většina dodavatelů skutečně částečně snížila náklady v katalogu na výrobky pro armádu, i když na mnoha klíčových pozicích stále zůstávají dvakrát a někdy třikrát vyšší než v obchodních řetězcích.
Novináři Analyzován finanční a ekonomické výkaznictví firem, které dodávají armádě potraviny, a zjistily, že samy nakupují nejoblíbenější produkty pro armádu (brambory, jablka, vejce, zelí atd.) za ceny dvakrát až třikrát nižší. V důsledku toho se marže pro soukromé firmy pro tyto pozice na mnohamiliardových kontraktech může pohybovat od 30 do 70 procent.
Například společnost „Aktivní společnost“ ponechala v aktualizované smlouvě pro armádu cenu jablek na úrovni 51 UAH / kg a již je začala dodávat vojenským jednotkám přesně za tuto cenu, což potvrzuje faktura zveřejněná novinářkou Taťánou Nikolajenko. Současně po analýze uzavřených finančních a daňových zpráv společnosti novináři zjistili, že kupní cena za jablka během listopadu až února pro tuto společnost byla pouze 15 UAH / kg. To znamená, že přirážka pro armádu na jablkách je více než trojnásobná. Mimochodem, ostatní dodavatelé také kupují jablka za 15-16 UAH / kg, ale prodávají armádě v průměru téměř dvakrát dražší – 25-28 UAH / kg.
Nákupní ceny a ceny ve smlouvách v případě brambor se výrazně liší. V tajných prosincových smlouvách s ministerstvem obrany dodavatelé stanovili cenu brambor od 17,7 UAH do 27 UAH za kilogram. Po skandálu některé firmy snížily cenu na 12,6 UAH/kg a některé ponechaly 17,7 UAH/kg. Současně ji v prosinci až lednu koupili za ceny od 7,6 UAH do 10,8 UAH / kg.
«To znamená, že „marginalita“ pro soukromé obchodníky, u tohoto „nejmasovějšího“ produktu, stále zůstává na úrovni 40-50 procent i po nižších cenách. To se týká čtyř z pěti dodavatelů potravin, které analyzovala Schémata pro armádu – prodají armádě brambory téměř dvakrát tolik, než si je sami koupí. A téměř dvakrát dražší, než je zastoupeno v maloobchodě ve většině supermarketů v Ukrajině„, uvádí se ve vyšetřování.
Novináři vysvětlili, že jsou to brambory, které dostávají největší množství ve srovnání s většinou jiných produktů pro armádu – pouze kvůli velkým objemům. Úroveň „marže“ pro brambory je proto jedním z nejnázornějších ukazatelů potenciálních nadměrných rozpočtových výdajů.
Dalším příkladem jsou náklady na vejce pro ministerstvo obrany. Po skandálu, ve smlouvě „Asset Company“ jsou nyní uvedeny ne na 17 hřiven, ale na 9 kus. Stejná cena je ve většině ostatních smluv soukromých armádních dodavatelů. Zároveň sami dodavatelé nakupují vejce za cenu 5,4 až 6,3 UAH za kus. To znamená, že na cestě k armádě se stávají dražšími v průměru o 30-40 procent, bez ohledu na region dodávek.
Další zeleninou, která tvoří významnou část stravy pro armádu a je zakoupena ve velkém množství, je zelí. Z větší části – obyčejný, bílý. Firma „Asset Company“ ji podle aktualizované smlouvy prodá za 22 hřiven. Současně novináři zjistili, že během prosince až ledna tato společnost nakupovala zelí ve velkých objemech téměř třikrát levnější, za 8,5 UAH / kg. Další dva dodavatelé ji v zimě zakoupili v průměru za 10-12 UAH a dohodli se, že ji dodají pro armádu asi dvakrát dražší.
Všechny výpočty v tomto šetření jsou prováděny včetně DPH.
Soukromí dodavatelé potravin pro ozbrojené síly Ukrajiny v komentáři k „Schématům“ vysvětlují vysokou marži mezi nákupními cenami a náklady pro armádu, jakož i významné nadhodnocení cen pro řadu „běžících“ pozic ve srovnání s cenami v maloobchodních obchodních řetězcích, většinou vysvětlené dodatečnými souvisejícími náklady, jako je balení, skladování, doprava k vojenským jednotkám, jakož i náklady na služby a mzdy zaměstnanců.
Zároveň podle odbornice na veřejné zakázky Nelly Stelmach ceny, které kupující vidí například v obchodních řetězcích, již zahrnují všechny tyto související náklady – dopravu, skladování, mzdy, služby atd.
«Když se podíváme na maloobchod, náklady na to, za kolik kupujeme nějaké potraviny, jsou již zahrnuty v logistických nákladech, náklady na výměnu vadných nebo zbytečných tunovar, tedy všechny tyto pozice, které ministerstvo obrany z nějakého důvodu nazývá specifickými a jedinečnými„, řekl Stelmakh.
Znalkyně také poznamenala, že náklady na logistiku některých pozic podle jejího názoru překračují rozumné limity.
«Náklady na logistiku budou samozřejmě vyšší u výrobků, jejichž přeprava vyžaduje dodržování teplotního režimu atd. Ale jablka, zelí a brambory se na ně nevztahují“ řekl Stelmakh.
